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Rocío Nahle: un modelo -o estrategia de comunicación- que dejó de funcionar

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  • Si es que alguna vez fue útil; la urgencia de corregir el discurso político…
  • Acayucan: nepotismo del alcalde Raúl David Salomón y problemas de recolección de basura…

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Para la gobernadora Rocío Nahle García resultaría muy importante ejecutar un ejercicio de introspección, de autocrítica respecto a un tema que ella aborda desde un enfoque equivocado: el de su propio discurso político.
La última afirmación discursiva de Nahle García -el lunes pasado en su conferencia semanal-, donde señala que se agrede a Veracruz no a ella -a propósito de las críticas periodísticas y ciudadanas por el derrame de hidrocarburos y contaminación de playas durante el pasado mes de marzo- evita el reconocimiento de una serie de frases/afirmaciones que han marcado su sexenio y surgieron desde su particular forma de expresarse ante la masa, el público, el pueblo, vía los medios de comunicación.
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Haber afirmado que el derrame de petróleo y la aparición de chapopote en el golfo de México se tradujo en gotas del combustible sobre las playas veracruzanas, constituyó una falla en el lenguaje de la comunicación política a partir del poder, no del periodismo.
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Desde lo individual la palabra determina acciones cotidianas…
Desde el periodismo la palabra informa, cuestiona, critica, forma opinión colectiva…
Desde el poder político la palabra muestra una visión de Estado, determina acciones, viste decisiones gubernamentales cuyo alcance está vinculado inevitablemente a rumbos históricos constructivos o destructivos…
No existe la perfección en el ejercicio periodístico al tratarse de una acción falible como todo acto humano.
En el trabajo de los periodistas se incurre en fallas que pueden lacerar y de hecho -en muchos casos- laceran a personas y figuras públicas (que también son humanos).
Cuando se trata de acciones involuntarias, las partes involucradas cuentan con herramientas legales y éticas para resarcir lo que corresponda en la medida de lo posible.
Cuando el daño deriva de afanes funestos, negativos, producto de intereses variopintos pero ausentes de ética, de moral y de respeto a ley, nos encontramos ante delincuentes armados de plumas -hoy dicha figura se aplica a las nuevas tecnologías de la comunicación- convertidas en armas…
Eso no es periodismo ni sus hacedores son miembros de un gremio profesional apegado a normas sagradas como la objetividad, el sustento probatorio de la afirmación firmada, la ética por encima de todo acto del discurso mediático.
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A la hora de hablar de la política y la corrupción no se puede meter a todos los políticos en el mismo costal: los hay corruptos y los hay honestos; aunque son más, muchos más, los primeros…
Ocurre lo mismo en el gremio periodístico: no se puede meter a todos los trabajadores o autores de medios de comunicación en la misma canasta…
Otra vez, están los pseudo periodistas corruptos y están los periodistas; aunque los primeros conforman la gran mayoría…
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En el caso del derrame de hidrocarburos con afectaciones a más de seiscientos kilómetros de playas veracruzanas, calificado como un problema de gotas, de haber sido la primera frase fallida de la gobernadora -no por falsa sino por descontextualizada y mediáticamente desafortunada-, su trascendencia no hubiese escalado como ocurrió.
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Sin embargo la frase se sumó a otros desaguisados donde destacan la trágica ejecución de la maestra Irma Hernández Cruz, de Álamo, quien no murió a causa de un infarto…
Así como la inundación histórica del norte veracruzano donde ríos fuera de cauce enlutaron docenas de familias y acabaron con el patrimonio de miles de ciudadanos, muy por encima de un ligero desbordamiento…
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No observo mala fe de parte de la jefa del poder ejecutivo veracruzano; tampoco la considero una mujer incapaz en el ejercicio del poder.
Nahle García es una mujer inteligente, política, y sabe de política.
La gobernadora enfrenta -a mi parecer- dos problemas: no termina de conocer Veracruz y requiere asesoría para el ejercicio adecuado de su discurso desde el poder y el manejo mediático de su figura pública.
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Conocer Veracruz no implica solo recorrer su territorio, sino profundizar en la complejidad de sus rostros multiculturales, multiétnicos, multilingüísticos, de identidades que varían apenas se cruza una banqueta en el norte, el centro o en el sur.
Si, conocer el Veracruz profundo es muy complejo y exige una vida, pero esa tarea es obligada para la gobernadora y aún no se refleja en su praxis profunda de poder.
Lo de su discurso no es tan complejo y depende en buena medida de ella misma; de moderar su carácter “echao pa’ lante’ como diría algún jarocho de acento exageradamente marcado…
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La gobernadora sabe que en política el silencio suele ser aliado clave en ciertas coyunturas del poder; de las cuales ella se topa con muchas en el día a día…
Por otra parte, dialogar con todos los sectores de la jsociedad ayuda mucho más que confrontarlos.
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En materia de comunicación social el modelo -o estrategia – del actual gobierno de Veracruz está agotado; ya no le sirve a la gobernadora si es que en algún momento le sirvió.
He ahí otro factor que abona a un problema de imagen que puede devenir crisis de política discursiva y comunicacional de su sexenio.
Ha transcurrido un año y cuatro meses del gobierno de Rocío Nahle; aún hay tiempo para corregir el rumbo del discurso, su contenido, su estilo, su forma y fondo, así como la relación con un gremio que seguirá presente y operando su labor social y político/ mediática después del 2030: el periodístico.
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Acayucan -al sur veracruzano- vive una coyuntura política compleja, a punto de cumplirse los primeros cien días de gobierno del inexperto alcalde Raúl David Salomón García.
El nepotismo constituye uno de los varios errores del edil acayuqueño, al otorgar poder administrativo y operativo a su cuñado Genaro Prado.
Sin un cargo dado a conocer públicamente por el presidente, el señor Prado -gerente de una gasolinera de la empresa Servi Fácil de la familia Lemarroy, cuyo integrante de nombre Rogelio fue alcalde de Coatzacoalcos- es una suerte de jefe de todos los directores (as) del Ayuntamiento de Acayucan.
Nadie sabe cuál es su cargo ni cuánto le pagan de sueldo y de hecho se ignora si cobra por su labor…
Lo que sí se sabe es que Genaro Prado manda, ordena, toma decisiones en torno al funcionamiento de las direcciones particularmente en lo relativo a gastos, compras, reparaciones de equipos, etcétera.
La instrucción viene desde el presidente Raúl David Salomón García: mientras yo gobierne Genaro manda, les ha dicho a los directores y directoras; nos cuentan…
Va un ejemplo: en Acayucan hay problemas sobre la recolección de basura por la insuficiencia de camiones recolectores a partir de que una unidad se descompuso y por decisión de Genaro Prado no se le paga al mecánico que ya la arregló pero no la entrega porque no recibe el dinero correspondiente.
Y no le pagan porque el cuñado oficial -está casado con una hermana del alcalde- nomás no lo autoriza…
Nepotismo, inexperiencia política, ineficacia operativa, crisis administrativa, entre otros rubros…
Vaya combinación en la llave del sureste.

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