+ A casi dos años se recuperó la imagen, confianza y seguridad para ciudadanía: Morales Tolentino
Córdoba, Ver.- Con resultados positivos y tangibles recibiendo el reconocimiento del presidente municipal, el cabildo en pleno, el sector empresarial y los cordobeses, la Dirección de Protección Ciudadana y Movilidad a casi dos años de su labor proyecta mejorar más la seguridad del municipio y fortalecer a la corporación policiaca.
Habla el capitán de corbeta de la Secretaría de Marina-Armada de México, Enrique Morales Tolentino, quien funge como director de Seguridad Pública Municipal. Sintetiza las carencias con las cuales se recibió la corporación, los retos, las estrategias, programas y acciones para garantizar la seguridad a la ciudadanía cordobesa, el respaldo brindado por el presidente municipal, Juan Martínez Flores, la síndica y el cabildo en pleno lo que ha permitido dar resultados con eficiencia.
Morales Tolentino indica que al asumir el mando de la Dirección de Protección Ciudadana y Movilidad se recibe un cuerpo policiaco municipal sin instalaciones, carente de identidad, con equipamiento en malas condiciones y sin unidades operativas para realizar sus labores de vigilancia resultado de una mala administración.
“Encontramos una corporación sin control y deficiente en el servicio de seguridad pública municipal”, recalca.
“Alineados con la Estrategia Nacional de Seguridad Pública, atendiendo las estrategias específicas del Nuevo Modelo Nacional de Policía y Justicia Cívica y la Prevención del delito, se implementa una estrategia integral con líneas de acciones claras y precisas que permitan tener el control tanto operativo como administrativo, para combatir eficientemente la incidencia delictiva del municipio”.
Se determinaron 6 líneas de acción:
1.- Dignificación de la Policía Municipal
2.- Fortalecimiento del esquema operativo
3.- Impulsar el área de prevención del delito
4.- Incrementar medios tecnológicos y de movilidad
5.- Fortalecimiento del sistema de seguridad pública
6.- Profesionalización del personal policial a través del adiestramiento y capacitación.
1.- La dignificación de la policía municipal es una de las líneas prioritarias del presidente municipal Juan Martínez Flores y junto con su cabildo se gestionó ante la Secretaría de Seguridad Pública designar un espacio para el personal de la policía municipal en el interior de las instalaciones del Mando Único habilitado como alojamiento y campo de adiestramiento.
Se gestionó la adquisición de 157 lockers para resguardo de sus pertenencias.
Se habilitó una cocina comedor para la preparación de alimentos de manera saludable.
Morales Tolentino agrega que se designó un espacio para acondicionamiento físico del personal.
Con el fin de reactivar la operatividad policial se fueron rehabilitando las pocas patrullas que pertenecían al parque vehicular y que se encontraban fuera de servicio y abandonadas.
“El ayuntamiento realizó una inversión para reactivar estas unidades. Además, dotó al personal policiaco de dos juegos de uniformes completos que constan de camisola, pantalón táctico, fajilla, botas, chamarra impermeable y gorra para cada elemento operativo para el mejor desempeño de su labor, todo con el diseño de la nueva identidad policial”.
Agrega el oficial de la Marina que se logró un incremento salarial del 5 por ciento para el personal de la Policía Municipal de Córdoba.
FORTALECIMIENTO DEL ESQUEMA OPERATIVO.
Córdoba cuenta con 226 kilómetros cuadrados y gran parte de esta extensión es zona rural.
Cuenta con 278 colonias, comunidades y localidades y tiene una población según datos del INEGI de 204 mil 721 habitantes.
“En el año 2022 la Dirección de Protección Ciudadana y Movilidad en forma conjunta con otras autoridades policiacas configuró la extensión territorial de Córdoba en sectores y cuadrantes”.
Enrique Morales Tolentino precisa que esto permitió “una distribución de la presencia policial más eficiente, definiéndose 5 sectores y 18 cuadrantes de responsabilidad realizándose patrullajes estratégicos, patrullajes pie-tierra, de proximidad y en coordinación con autoridades de los tres niveles de gobierno el Código Rojo”.
“Se creo el agrupamiento de moto patrulleros denominados Caballos de Acero mejorando con ello la capacidad de respuesta en cualquier tipo de terreno”.
“Se crea el agrupamiento de bici patrullas denominado guepardos el cual es impulsado por objetivos y metas de la Agenda 2030. Crea un modelo de movilidad urbana ya que su recorrido es silencioso y de respuesta ágil”.
“Este agrupamiento beneficia al ayuntamiento al disminuir los costos de mantenimiento, no hay gasto de combustible y menos contaminación al medio ambiente”.
“La principal función del agrupamiento Guepardos es la proximidad social, generando cercanía y reforzando la confianza de los cordobeses”.
El despliegue operacional en la actualidad consta de:
+ Apoyo de elementos de la Secretaría de Marina
+ 134 policías municipales bajo el esquema de Mando Único.
+ 12 patrullas
+ 10 moto patrullas
+ 10 bici patrullas de proximidad
OPERATIVOS
+ Córdoba Seguro
+ Contra la Violencia de Género
+ Taxi Seguro
+ Policía en tu Colonia
+ Policía en tu Colonia Zona Rural
OPERATIVOS COORDINADOS CON DEPENDENCIAS
+ Reforzamiento
+ Córdoba Seguro
+ Bares y Cantinas
+ Alcoholímetro
MODELO DE SEGURIDAD DE PREVENCIÓN DEL DELITO
Se basa en programas y acciones con un enfoque de seguridad con la participación de la población para la construcción de ambientes seguros a través de la prevención social de la violencia y la delincuencia.
“El modelo de prevención del delito en el año 2022 ha tenido gran aceptación en las instituciones educativas dentro y fuera del municipio brindando atención a una población de 17 mil 123 estudiantes y 3033 docentes a la fecha”.
INCREMENTO DE MEDIOS TECNOLÓGICOS Y DE MOVILIDAD.
La Dirección de Protección Ciudadana y Movilidad cuenta con la Coordinación del Centro de Control y Movilidad Ciudadana, integrado con un sistema de videovigilancia municipal que consta de:
35 cámaras tipo Z
92 cámaras fijas
14 cámaras con reconocimiento de placas LPR distribuidas en el municipio operando al 85% de su capacidad.
CENTRO DE COMANDO C3
Desde el inicio de la administración se implementó el C3 que permite tener el control visual y operativo para hacer eficientes las tareas y canalizar apoyos al C4 con autoridades estatales y federales.
EQUIPAMIENTO
Las gestiones del presidente municipal, la síndica y los regidores permitieron adquirir
20 equipos antimotines completos
200 juegos de accesorios tácticos consistentes en pierneras, candados de mano, goggles tácticos, fornituras que permiten portar cargadores, porta lámpara y porta candados.
REFORZAMIENTO DEL PARQUE VEHICULAR
7 patrullas
5 moto patrullas
10 bici patrullas
PERSONAL RECIBE CONFERENCIAS Y CAPACITACIÓN
+ Derechos Humanos
+ Ley sobre uso gradual de la fuerza y proximidad social
+ Acondicionamiento físico
+ Adiestramiento sobre medidas de seguridad
+ Uso y manejo de armas
+ Combate urbano
+ Tácticas de avances por saltos vigilados
+ Formaciones tácticas
Capacitación modalidad en línea
+ Justicia cívica
+ Prevención de la violencia en México
Capacitación modalidad presencial
+ Competencias básicas de la función policial
+ Taller de cadena de custodia
+ Protocolo de actuación de primer respondiente
+ Taller de llenado del informe policial homologado
+ Curso de violencia de género
+ Curso básico de fuerza civil
+ Curso nuestros valores impartido por Semar.
RESULTADOS
+ Aseguramiento de 52.45 kilogramos de mariguana
+ Rescate humanitario de 1010 migrantes indocumentados
+ 39 dosis de cristal
+ 22 dosis de cocaína
+ 45 vehículos con reporte de robo recuperados
Con estadísticas comparativas de los años 2021, 2022 y 2023 del Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública se observa un a disminución en la incidencia delictiva en el municipio de Córdoba:
Homicidio doloso; Reducción del 82%, pasando de 44 a 8 eventos.
Secuestro: Reducido a un 50%.notándose de 2 a 1 evento.
Extorsión: Disminución del 81 % de casos de 43 a 9 eventos.
Robo a negocios: Disminuido en un 66% notándose de 166 a 54 eventos.
Robo de vehículos: Reducción del 61% de casos pasando de 305 eventos a 90 eventos.
Robo a transeúnte: Disminuyó un 83%. De 239 casos bajo a 41.
PROYECTOS Y PLANES
1.- En revisión la propuesta de un Cuartel General para la Coordinación de la Policía Municipal de Córdoba
2.- Reactivación de los 10 módulos de seguridad con el objetivo de establecer presencia de manera permanente para mejorar la prevención del delito.
3.- Contratación de aspirantes a policías para fortalecer la plantilla de la Policía Municipal al menos con 250 elementos en la actual administración y así cumplir con el estándar mínimo de 1.8 policías por cada mil habitantes recomendado por la ONU.
4.- Adquisición al menos de 20 patrullas equipadas con módulos de radiocomunicación y 50 equipos de radio portátil del mismo tipo que permita reforzar e intensificar los patrullajes y presencia disuasiva en el municipio.
5.- Expansión del sistema de video vigilancia con nuevos 20 puntos de monitoreo inteligentes y 60 cámaras
6.- Adquisición de dos drones que son una herramienta de seguridad esencial ya que puedan desplazarse superando cualquier obstáculo.
El capitán de corbeta Enrique Morales Tolentino concluye:
“Los esfuerzos y resultados de la Dirección de Protección Ciudadana y Movilidad a través de la Coordinación de la Policía Municipal de Córdoba son positivos, tangibles y eficientes”.
“Son coadyuvantes en materia de turismo y tras el nombramiento de Córdoba como Pueblo Mágico nos exige redoblar esfuerzos”.
